Crise Empresarial
Crise financeira exige decisão estruturada
Assessoria executiva para preservar valor, reorganizar a operação e orientar os próximos passos da empresa.
Atendimento prioritário a empresas com faturamento a partir de R$ 5 milhões por mês.
Quando o caixa perde previsibilidade, o endividamento começa a comprometer a operação ou as decisões passam a ser tomadas sob pressão, a empresa precisa de mais do que uma recomendação pontual.
Precisa de visão integrada, senioridade e capacidade de execução.
A JMLIMA® atua ao lado de sócios, conselhos e diretorias em situações de alta complexidade financeira e empresarial, integrando análise, governança e execução para ajudar a empresa a recuperar clareza, controle e capacidade de decisão.
O custo do tempo
Em uma crise, o tempo reduz as alternativas
Uma pressão financeira raramente permanece restrita ao departamento financeiro. Ela pode afetar o relacionamento com bancos e fornecedores, a capacidade de honrar compromissos, a margem operacional, a tomada de decisões e a confiança dos principais stakeholders. Quanto mais tarde a situação é compreendida, mais difícil pode ser preservar valor e escolher o caminho adequado.
visão consolidada de caixa, passivos, custos e operação
prioridades claras para os próximos ciclos
análise objetiva de cenários e alternativas
governança para decisões críticas
coordenação entre sócios, executivos e especialistas
acompanhamento da execução por indicadores e marcos definidos
O objetivo não é criar mais um relatório. É transformar complexidade em decisão e decisão em execução.
Quem somos
Uma boutique de gestão financeira para momentos decisivos
A JMLIMA® Assessoria Empresarial reúne executivos, controllers, especialistas em custos, gestores de projetos, profissionais de negociação de passivos e consultores estratégicos.
Há mais de 28 anos, desenvolvemos soluções para fortalecer empresas, aumentar a geração de caixa, aprimorar a governança financeira e estruturar um crescimento sustentável.
Nossa atuação combina proximidade com a liderança, conhecimento técnico e envolvimento direto na implementação. Em vez de uma recomendação genérica, construímos um plano compatível com a realidade da empresa e acompanhamos sua execução.
Indicadores institucionais
Números que demonstram experiência prática
+ R$ 28 bi
Recursos captados e estruturados
+ R$ 25 bi
Passivos renegociados
+ 250
Projetos de reestruturação e turnaround
+ 180
Estruturações financeiras realizadas
+ 300
Empresas atendidas
+ 28 anos
Experiência de mercado
Os números apresentados são os indicadores institucionais divulgados pela JMLIMA® e representam o volume acumulado de projetos e operações informados pela empresa.
Onde atuamos
Onde a assessoria pode fazer diferença
Cenários em que uma atuação executiva especializada contribui para preservar valor e recuperar capacidade de decisão.
Pressão de caixa e falta de previsibilidade
Organizamos as informações de entradas, saídas, compromissos e necessidades de capital de giro para apoiar decisões mais rápidas e conscientes.
Endividamento e passivos complexos
Mapeamos obrigações, vencimentos, custos financeiros e impactos sobre a operação para estruturar prioridades e alternativas de negociação.
Queda de margem e baixa geração de caixa
Investigamos custos, processos, gargalos e desempenho operacional para identificar onde a empresa perde eficiência e rentabilidade.
Crescimento sem estrutura
Apoiamos a profissionalização da gestão, dos controles e da governança quando a empresa cresceu mais rápido do que sua estrutura interna.
Decisões estratégicas sob pressão
Avaliamos cenários, riscos e viabilidade para que sócios e executivos possam decidir com mais clareza em momentos críticos.
Necessidade de uma virada operacional e financeira
Em situações mais complexas, estruturamos projetos de turnaround que integram finanças, operação, gestão, planejamento e governança.
Entregas
O que a JMLIMA® entrega
Uma atuação que vai do diagnóstico à execução, com proximidade e indicadores.
Diagnóstico executivo
Uma leitura integrada da situação financeira e operacional, com identificação dos principais fatores de pressão, riscos e prioridades.
Plano de ação estruturado
Um conjunto de iniciativas sequenciadas, com responsáveis, prazos, indicadores e critérios de acompanhamento.
Gestão e preservação de caixa
Mais visibilidade sobre o caixa, o capital de giro e os compromissos que impactam a continuidade da operação.
Reestruturação de passivos
Análise e apoio estratégico na reorganização de dívidas e obrigações, considerando o impacto financeiro e operacional de cada alternativa.
Governança para decisões críticas
Informações, ritos e indicadores que ajudam a liderança a priorizar decisões e acompanhar a evolução do plano.
Execução próxima à empresa
A JMLIMA® atua em campo, ombro a ombro com a equipe e a liderança, acompanhando a implementação e ajustando o plano conforme a realidade do negócio.
Metodologia
Como atuamos
Entendimento da situação
Conhecemos a realidade da empresa, seus desafios, sua estrutura de decisão e os fatores que levaram ao cenário atual.
Diagnóstico integrado
Analisamos caixa, passivos, custos, operação, controles, governança e riscos relevantes para formar uma visão comum da situação.
Priorização das decisões
Separamos o que é urgente do que é importante e definimos quais medidas precisam ser tomadas primeiro para preservar a operação e reduzir a pressão.
Plano de reestruturação
Construímos um plano pragmático, com frentes de trabalho, metas, responsáveis e indicadores de acompanhamento.
Implementação e monitoramento
Apoiamos a execução, acompanhamos os resultados e ajustamos as iniciativas conforme os dados e a evolução do cenário.
Pessoas, processos, governança, ferramentas e KPIs: a metodologia integra os elementos necessários para que a reestruturação não fique apenas no papel.
Perfil
Para quem é esta assessoria
empresas com pressão de caixa ou baixa previsibilidade financeira
empresas com endividamento bancário, tributário ou com fornecedores
empresas que faturam bem, mas apresentam margem ou geração de caixa insuficiente
empresas em crescimento que precisam profissionalizar sua gestão
sócios que necessitam de uma visão independente para decisões relevantes
conselhos e diretorias diante de cenários financeiros complexos
empresas que precisam reorganizar sua estrutura antes de uma decisão estratégica importante
Não é uma solução padronizada ou uma consultoria superficial. É uma atuação executiva para situações que exigem profundidade, discrição e capacidade de implementação.
Valor de uma assessoria
Por que uma assessoria especializada é importante
trazer uma leitura externa e tecnicamente fundamentada
acelerar a identificação das causas e prioridades
reduzir decisões baseadas apenas em percepção ou urgência
integrar finanças, operação e estratégia
dar mais consistência à comunicação com stakeholders
acompanhar a execução com disciplina e indicadores
permitir que a liderança tome decisões com mais informação e menos improviso
Não é uma solução padronizada ou uma consultoria superficial. É uma atuação executiva para situações que exigem profundidade, discrição e capacidade de implementação.
Visão integrada
Experiência para preservar o que importa
Uma empresa em crise não precisa apenas reduzir despesas ou renegociar uma dívida isolada. Precisa compreender quais partes da operação geram valor, quais compromissos ameaçam sua continuidade e quais mudanças são necessárias para voltar a operar com previsibilidade.
Dúvidas comuns
Perguntas frequentes
Próximo passo
O próximo passo é entender a situação com clareza
Se a sua empresa enfrenta pressão de caixa, endividamento, perda de rentabilidade ou necessidade de reorganização, o primeiro passo é avaliar o cenário antes de tomar decisões irreversíveis.
Atendimento prioritário a empresas com faturamento a partir de R$ 5 milhões por mês. O envio do formulário não representa contratação nem garantia de resultado; trata-se de uma solicitação de contato para avaliação inicial.